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    ＊＊　ＡＭＩニュース　２０２２年２月１２日　＊＊

           弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.７８７

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週の大阪は、南岸低気圧の影響を受けるかtと思ったが、少し雨がパラついた位で済んだ。

陽射しも強くなり、春近しを実感。

コロナはピーク状態。

三男が体調を崩したが１日で回復。

念の為に抗原検査キットでチェックで陰性。

コロナと言えば３回目のワクチン接種券がやっと届いた。

早速、かかりつけの病院に電話したら、１回目の入荷分が無くなっており、
次の入荷が分かるのが２４日頃という、何が１日１００万回かと思う。

まぁ、待つかと思う。

さて、オリンピックで目がそちらに向かっているが経済の方が海外の事情で危うくなりかけている。

ウクライナのロシア、アジアや後進国への覇権争いで中国が危うい動き。

その上、コロナが収まらない。

こんな状況下こそ格差が開く。

「新価値創造」という事にチャレンジできるか否か。

中小の場合、大それた事を狙うのではなく
「ちょっとの差」
の積み重ねが重要。

「Ｖ字回復」の手順は「効率化」から着手して「ムダ・ムラ・ムリ」の視点で
資金・場所・時間
の余裕を生み出す事から着手。

そして、資金・場所・時間に余裕が生まれたら「新価値」に着手で「成長戦略」。

弊社は、２０２５年事業継承に向けて事業再構築中。

三男と山口さんがお客様をモデルにシステム開発してくれている。

それをマーケティングするのが私の役目。

ListAで対象データを抽出、配配メールでＨＴＭＬメールでＭＡ戦略

この２つのサブスクでマーケティング。

お客様が共鳴するコンテンツを制作し、共鳴しやすいターゲットに訴求するマーケティングを提供している。

電子帳票保存法がスタートしているが、この問題もクリアするシステムを開発して
お客様に「新価値」を実感して頂きたいと思っています。

先週の「見積システム」はその第一歩。

これからが楽しみと期待しています。

閑話休題

さて、ブログでＨＰの修正をかけたと書いていますが、いろいろと工夫するようになりました。

弊社は２つのHPを持っており
・９８年から続いているHPは次男の嫁になった方が東京（オンライン勤務）
・去年（２１年５月）に新しいHPを制作しCMS方式なので自分でメンテ
と切り分けいます。

新しい方はＣＭＳ方式なので自分でメンテできるという触れ込みも決め手になって
契約した経緯があった。

まず、ブログから始めました。

現在、８１個のコンテンツを登録しています。

そして、先週からメンテのレベルアップを図りました。

何故なら、弊社は２０２５年事業承継に向けて自力で事業再構築を図っているというで、お客様をモデルにシステム開発をおこなっており、ようやく、１つのサブシステムが完成したのです。

これを新着情報としてHPに登録しようとしたらトップ頁にタグがなかったので新規に追加する事にしたのです。

サポートセンターの始動を受けて、何とか出来ました。

次に、会社概要のメンテにもチャレンジしました。

創業２７年を超えていますが、振り返ると
故船井先生に教わった事を自分流にやってきた
と総括できるのです。

教わった事＝「百匹目の猿」（シェルドレイクの法則）

つまり、「形の場」を形成して「共鳴現象」を起こす事だったのです。

「百匹目の猿」はイモ洗いですが、私は「Ｆａｘちらし」が「形の場」だったのです。

「成功モデル」を制作してお客様の中で「共鳴者」を増やす方式。

「成功モデル」＝レスポンスが返ってくる「Ｆａｘちらし」

この企業なら１００％普及しているＦａｘにマーケティングする事で
「探客」を行ない、共鳴したレスポンス客に営業の方がクロージング
というスタイルをつくり
「Ｆａｘちらし・３段活用マーケティング」
と商品化して今日に至っているのです。

しかし、世代が変わるので新事業としてＩＴを選んでいます。

お客様のご協力で先週ご案内した「見積システム」が完成しました。

この記事を読まれた方から問合せが来ました。

うれしいです。

基本は同じですが、個々の会社によって若干の相違があります。

この問合せに呼応して対応させて頂こうと思っています。

今は「忘己利他」でお客様に役立って実績を重ねる時と考えています。

自信＝Σ（実績、経験）

まずは「経験」を積み重ねる事と考えています。
ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ
★要介護になったら一時金３００万円の保険
クレジット会社から要介護になったら一時金３００円の保険案内・・
★ＨＰの修正をかけた
昨年制作した新しいＨＰはＣＭＳ方式なので自分で修正にかかった・・
＊＊＊＊＊＊＊　今週のコラム記事　＊＊＊＊＊＊＊
「アリの眼、トリの眼、サカナの眼、コウモリの眼」

「アリの眼、トリの眼、サカナの眼」＋「コウモリの眼」
日常は「アリの眼」でヒタスラ頑張り
時々、「トリの眼」になって状況を確認
これを左掲のように定義しました。
これに「コウモリの眼」で逆に考える習慣が必要と・・
＊＊＊＊＊＊＊　弊社の商品紹介　＊＊＊＊＊＊＊
見積業務の効率化（電子文書化対応）

弊社の機械工具販売業様をモデルに開発した見積システム。
「複数の仕入先に見積依頼」～「回答を選んでお客様に見積」～「受注した物をそれぞれの仕入先に発注」
の流れを効率化し、さらにＦａｘまたはメールを選べます。
電子化の流れに対応できるようになっています。
詳細はこちらから　お問合せはこちらから
リスト・マーケティング

営業はマーケティングとクロージングに分離する事から。
マーカティングは商品をターゲットに発信するのでターゲット・リストが必要。
弊社はListAを使ってターゲット・データを抽出して提供しています。
詳細はこちらから　お問合せはこちらから
＊＊＊＊＊＊＊　お客様の商品紹介　＊＊＊＊＊＊＊

アセンブリ作業のアウトソーシング

現場作業を外注して人件費を変動費化する傾向です。　

ジェットプロテクター

「防錆・防蝕・対候性」と３拍子揃ったスプレー

現場でカンタンに噴射する事ができます。

自転車など個人需要も多くなっています。　

AGV保護テープ

無人搬送用の磁気テープの保護用に開発されたが
フォークリフトや台車のタイヤ痕で傷みやすい現場で
ラインテープの保護に応用されて
ライフサイクルコストの視点で
高い評価を得ています。

配電盤内消火装置

３M社のECO消火剤NOVEC１２３０採用。
温度が約１００℃になると自動的に消火剤を噴射し、
１秒で９０％噴射する素晴らしい能力を誇っています。

写真上はSTICK（小容量配電盤向け）
写真下はREDBLOCK（大容量配電番向け）
いずれも優れた商品・サービスです。
ぜひ、商品名をクリックして、直接、お客様にお問合せをお願い申し上げます。
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★ＭＭＱＣニュース・・もっと儲かるＱＣ活動の事例！

【２月号は】Headwork Footwork Heartwork

【バックログは】MMQCニュース一覧

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★【ちょっとの差】・・本の販売をしています。
送料込で１,０００円／冊でお送りします。
お問合せファーム　http://www.web-ami.com/toiawase.htmlにて
「ちょっとの差」を希望とタイトルして
お名前と住所・電話番号をお書きください。

折り返し必要事項をお知らせしてご入金の確認しだい発送させて頂きます。

★デジタルＢｏｏｋ：「つきの神様」を味方にする「ちょっとの差」
のご購入は下記をご利用ください。
http://www.digbook.jp/product_info.php/products_id/10022

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