AMIのメールニュース LOG




***************************

 

    ** AMIニュース 2021年8月21日 **

           弊社のお客様に送っています。 Vol.762

***************************
1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週も雨の日が続き、先週の予測10日間連続がピタリあたり
さらに、今日も明日も雨が降る予想で13日間。

当初は線状降水帯の影響で1日降りっぱなしでしたが、
最近は曇りがちで通り雨みたいに降ります。

こんな天候は初体験。

高校野球ではコールドゲームやノーゲームがあり運営に苦労されています。

8月中に決勝戦まで行けるか微妙な状況。

水に関連する被害も各地で起きて被災者の心中を察します。

コロナは先々週1万5千人、先週は2万人、ついに今週は2万5千人。

堂々と制御不能という事態。

ブログで自宅療養より野戦病院と書いていますが、
医療現場の混乱は大変。

自宅療養で1対1の訪問医療するよりも「野戦病院」と流れ。

2度ワクチンを打った方も死亡する状態。

何でも感染力は千倍との事。

家庭内感染が大人から子供だったが
学校が始まれば、流れが変わって子供から子供、そして、子供から大人へ
家庭内感染で感染爆発は目に見えている。

休校にすれば効果はあるだろうが、
学習の問題もあるのでオンライン授業というが、
それも家庭環境にもよる。

共働きの時代なので、子供だけ在宅というのでは問題。

ホンマ、ホンマと言うしかない。

さて、明るい話題が少ないですが、
流石、大谷さーーん、8勝40本の大台に。

我が阪神タイガースも新人が大活躍。

佐藤選手は23本で球団の新人ホームラン記録を更新。

伊藤投手も6勝。

しかし、問題児がいて期待に応えられない。

日ハムの中田は巨人に無償トレードだそうだ。

裏返せば値打ちがないという事。

それでも、新天地で再起のチャンス。

心機一転、頑張って欲しい。

一方、ビジネスではトヨタが世界で4割減産。

半導体に加えて水害やコロナ、これでは景気回復は難しい。

自民党の総裁選、衆議院の解散・総選挙。

大谷さんのようなスーパースターが望まれます。

 

閑話休題

 

今週のコラムで「利益計画」と「成長戦略」を書いています。

公的金融機関には必須の予想損益計算書を掲げています。

「出るを制し、入るを量(図)る」

まさに、この言葉通り。

私は、「量」のはかるではなく「図」のはかるが重要で、
これを「成長戦略」としています。

実は、トヨタ系販売店に入社した時に、まず社長室に配属されて
トヨタ自動車との年契(フランチャイズ契約)更新資料づくりを担当しました。

拠点計画・採用計画・設備投資・人件費などを計画して、
それを実現する販売計画を立てました。

需要予測も独自に行い、車種別に細かく計画しました。

今から思うと「利益計画」を行ない「成長戦略」を行っていました。

2年目からコンピュータを担当したので貴重な体験。

個人的には、
・今年達成した課題
・やりかけの課題
・未着手の課題
・新規課題
と分けて社長に報告する習慣を作りました。

この習慣は現在も「回顧と反省」「新年度の抱負」という形で実践。

特に、途中で発生する課題への対応を優先するのですが、
手掛けなければならない課題を把握しているので同時並行も可能。

2025年に事業承継と決めてから、さらに課題管理が重要に。

そういう事を実感しています。
∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞

ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

  ★自宅療養より野戦病院
コロナ感染者数が急増して自宅療養が増えているが、訪問医療も大変・・
断捨離はスイッチと思い切り!
整理・整頓が大切で「捨てる」がキーですが意外に難しい・・

∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞
******* 今週のコラム記事 *******
「利益計画」と「成長戦略」
https://rkcl-ibis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/a03.hm-f.jp/808/html_upload/img_808_20210819_155712_1VoFe.jpg
経営計画の1つの手法として
予想損益計算書で次年度や次次年度の予想をします。
左列から前期・当期予想・次年度・次次年度の順。
まず、経費を予測するために
・人件費(給与・賞与)
・設備投資やメンテ
などを入れ、
さらに、経常収支を入れ目標経常利益を決め、
必要な売上を粗利率で逆算。
必要売上と現実とのギャップを担当者・商品・得意先
などにブレイクダウン。
この状態をBSC的に実行法を計画するという流れが、
成長戦略となります。
******* お客様の商品紹介 *******
https://rkcl-ibis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/a03.hm-f.jp/808/html_upload/img_808_20210603_093606_dp8At.jpg
アセンブリ作業のアウトソーシング

現場作業を外注して人件費を変動費化する傾向です。 
https://rkcl-ibis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/a03.hm-f.jp/808/html_upload/img_808_20210603_094430_DXQzl.jpg

ジェットプロテクター

「防錆・防蝕・対候性」と3拍子揃ったスプレー

現場でカンタンに噴射する事ができます。

自転車など個人需要も多くなっています。 
https://rkcl-ibis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/a03.hm-f.jp/808/html_upload/img_808_20210608_142254_W4zI5.jpg

AGV保護テープ

無人搬送用の磁気テープの保護用に開発されたが
フォークリフトや台車のタイヤ痕で傷みやすい現場で
ラインテープの保護に応用されて
ライフサイクルコストの視点で
高い評価を得ています。
https://rkcl-ibis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/a03.hm-f.jp/808/html_upload/img_808_20210608_143234_rIc7V.jpg

配電盤内消火装置

3M社のECO消火剤NOVEC1230採用。
温度が約100℃になると自動的に消火剤を噴射し、
1秒で90%噴射する素晴らしい能力を誇っています。

写真上はSTICK(小容量配電盤向け)
写真下はREDBLOCK(大容量配電番向け)
いずれも優れた商品・サービスです。
ぜひ、商品名をクリックして、直接、お客様にお問合せをお願い申し上げます。
∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞

★MMQCニュース・・もっと儲かるQC活動の事例!

【8月号は】業務改善とマーケティング

【バックログは】MMQCニュース一覧

∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞──∞

★【ちょっとの差】・・本の販売をしています。
送料込で1,000円/冊でお送りします。
お問合せファーム http://www.web-ami.com/toiawase.htmlにて
「ちょっとの差」を希望とタイトルして
お名前と住所・電話番号をお書きください。

折り返し必要事項をお知らせしてご入金の確認しだい発送させて頂きます。

★デジタルBook:「つきの神様」を味方にする「ちょっとの差」
のご購入は下記をご利用ください。
http://www.digbook.jp/product_info.php/products_id/10022

■当「AMIニュース」のバックログこちらから
        
==================================

          ・発   行:有限会社エー・エム・アイ
          ・発行責任者:栩野 正喜
          ・所 在 地:〒545-0001 
                                大阪市阿倍野区天王寺町北1-8-47-411
          ・連 絡 先:電話:06(6713)4161 Fax:06(6713)4162
          ・U R L:http://www.web-ami.com
                                   https://www.kaizen-ami.com           
          ・メ ー ル:info@web-ami.com
                                   info@kaizen-ami.com

https://a03.hm-f.jp/ho.php?t=m808x48x11687x57f869646dddd3f380a8055252b694a4

https://a03.hm-f.jp/ho.php?t=m808x45x11687x9c29b299bb62d0e30dff80c326577472





▲このページの先頭へ  AMIのサイトトップへ