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 ** AMIニュース 2021年6月5日 **

弊社のお客様に送っています。 Vol.751

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週は、一昨日まで夏日が続きよい天気でしたが、
一昨日の午後から曇り、昨日は雨の一日になりました。

やっぱり、梅雨というか、線状降水帯というか、集中豪雨的です。

外で働く方には厄介な季節です。

営業関係の方はクルマで移動する方は鬱陶しいですが、まだ何とかなりますが、
公共交通機関を利用する営業の方は大変ですね。

長靴を履いて営業もないので折角の革靴も台無し、
スーツやズボンは洗濯が必要、
営業手当がたっぷりと欲しいと思う季節です。

さて、国会で父親の育児休暇に関する法案が可決されたそうです。

しかも、反対はなかったそうです。

時代は「モーレツからリョーリツそして効率化」のキャッチに移って
弊社も新HP第3画面で謳っています。

中小零細企業も「効率化」を進める必要があります。

経営の基本は
・不採算を改善し(業務改善
・新規の成長分野を伸ばす(マーケティング
の両輪です。

ところが、頭で分かっていても、なかなか着手できないのが「人間」の性。

しかも、「ピーターの法則」ではないですが「無能」を装っておく方がラクだという若い人が困ったことに多くなっています。

しかし、自分に都合のよい改革や改善なら素直な面もあります。

自力ではムリなら外部のパワーを活用する事が大切です。

時代はDX戦略の時代で大手はどんどんデジタルでお客様にダイレクト化します。

身近なDX(デジタル変革)を始めるパートナーが重要です。

外部には有能なフリーランスの方も多くいらっしゃいます。

社員なら「えっ!」という第一声ですが、外部は「よろこんで」です。

アフターコロナは着実に近づいています。

できる事からDXに着手しましょう。

 

閑話休題

 

「果報は寝て待て」と言いますが、コロナ禍で休業要請されている関係者の方々は到底そんな心境ではなく、お客様と疎遠になるご心中を察します。

ささやかな「果報」の補助金や助成金の入金を待っている方が多いとの事です。

それでも「赤字」。

本当に心中を察しも仕上げます。

「出口戦略」って言いますが、ワクチン接種がスピードアップされて集団免疫が出来るのを待つしかないですね。

海外でマスクなしで飲食しているニュースを見ますが待ち遠しいですね。

政府は企業や商工会議所などで集団接種を始めると言っていますが、
やはり、これは現役の方にとっては有難い方策と思います。

 私は、来月、72才になりますので高齢者でワクチン接種券が届いています。

かかりつけの病院で個別接種を希望していますが、ワクチンの供給状態が不明で
今のところ7月初と言われています。

早くなったら連絡をくれるそうですが、念のために定期的に電話を入れようと思っています。

 そして、早く、オンライン画面上ではなく、お客様と顔を合わして会話したいと思います。

本当に待ち遠しいですね。

最後に、昨日、阪神タイガースの藤波投手が1軍復帰して9回を抑えました。

「ピーターの法則」が言うように「無能」になるレベルを求めるのではなく、自分が活かされる「有能」なレベルが大切と思います。

投手として完投勝利が理想ですが、今の野球は勝利の方程式で分業化しています。

1回を安心して任せられるなら立派な「有能」。

本人も球団もファンも彼が「有能」になって輝いてくれるなら幸せです。

私も京都企業のように「有能」の域を自覚してムリをしない経営を目指したいと思います。
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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

「ピーターの法則」
「無能の法則」とも言いますが、環境が変われば有能な方も無能になります。

「企業文化と経営者の資質 
オリジナリティとかユニーク性が重要なポイントですが、これを貫くのは
経営者の重要な仕事です。  

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******* お客様の商品紹介 *******
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アセンブリ作業のアウトソーシング

現場作業を外注して人件費を変動費化する傾向です。 
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ジェットプロテクター

「防錆・防蝕・対候性」と3拍子揃ったスプレー

現場でカンタンに噴射する事ができます。

自転車など個人需要も多くなっています。 
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******* 今週のコラム記事 *******

「不易」と「流行」

「不易流行」と言いますが、弊社の約50年を振り返ってみると
「不易」:マーケティング 「流行」:その時に合わせた手段
とシステムの発展とともにマーケティングを変化させて来ました・・
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