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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０２１年２月１３日　＊＊

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週の大阪は、前半は冬らしい日々で、昨日から少し暖かくなり３月下旬の気温と
言われています。

三寒四温と言いますが、寒暖を繰り返して春に向かうと実感しています。

梅の情報も聞こえて来るので着実に春に向かっています。

また、明日はバレンタインデーでチョコレートの話題を聞きます。

昨日、ひそかに期待していましたが義理チョコに与ることが叶いませんでした。

コロナの影響かな？と慰めています。

さて、森さんの問題は「辞任」という形になりました。

女性の問題を迂闊に口に出来ませんね。

皆、紳士ぶっているが本音はどうなんだろうと思う。

グダグダと長話ばかりではないでしょうが、
女性同士が対立したり徒党を組むというのは特徴的だと思っています。

確かに、多様性という視点は重要だが、実行できるのは一つなので決める事が必要。

この決めるという点が森さんの言いたいところだったかも知れないと思います。

たぶん、読者の皆様から叱られると思いますが、私も森さんに近いと思います。

どんな形で後任者を決めるか見守りたいと思います。

それにしても「男の気骨、女の気品」はもう死語になりますね。

鶴田浩二さんの歌に「古い奴ほど新しい物を欲しがる」ってありましたが、
そう言えば、最近、新しい物に飛びつかなくなったと実感します。

まぁ、それは物ですが、新しい価値観・・うーん、理解し難いですね。

もう、化石みたいな存在かも知れない。



閑話休題



私は昭和４８年にトヨタ系販売店に入社して、主にシステム開発を担当しました。

この会社の故福井社長からいろんな事を学びました。

その中に、「川の魚、池の魚」という例えがあります。

池の魚は外敵が少ないのでゆったりとしているので概ね肥大しているが、
川の魚は外敵に囲まれており俊敏に動くのでスリムになっているという話。

人は最初は川の魚のように俊敏に動くが、環境になれて来ると安住するようになり、
変化を好まなくなります。

私も同じです。

平成７年に創業した当時は若かった（４６才？）のもありましたが、
社員を雇い給与を払う為にセミナーを打ってお客様づくりをしていました。

ところが、安定したお客様に恵まれて経営のバランスがとれるようになったら、
気が付くと新規開拓は紹介オンリーとなったのです。

まさに「池の魚」状態が続いていたのです。

しかし、２０２５年に事業承継すると決めて、いろんな準備を始めて、
最大課題は新規開拓という事を再認識したのです。

幸い、お客様も新規開拓が課題になり「メール販促」にチャレンジする事に
なったのです。

新規開拓は、まず、見知らぬお客様に突然送りつける事から始めますので
Ｆａｘなら迷惑な部分が多いですが、
メールなら迷惑度は軽減されるのです。

２つのソフト、
・Ｗｅｂ環境からメールアドレスを探し出す物と
・出来たデータベースにＨＴＭＬ方式でメール発信する物
にチャレンジしています。

テスト段階でおよその「コツ」をつかめて来ています。

これから、本番。

レスポンス・マーケティングに再チャレンジです。

久しぶりに「川の魚」になった感じでいます。

やっぱり、チャレンジは楽しいですね。


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ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ

★Retentionという言葉
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2021/02/post-c8a1fb.html

★当事者を押して実行せしめる
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2021/02/post-d3ce12.html

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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム：テレワーク時代の変容の仕方
コロナ禍の中で非接触が叫ばれて３密回避という言葉の実行が大切です。この
結果、営業がお客様に会って話すことが難しくなった。つまり、営業スタイルの
変容が課題になったのだ。ＺＯＯＭなども必要だがメールの見直しも重要だ・・

【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/735.pdf をクリックしてください。

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