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** AMIニュース 2020年12月12日 **
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1.トピックス
皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。
今週の大阪は、快晴の日々が続き、しかも、穏やかな小春日和の日が続きました。
しかし、小春日和は今日までとの事で、いよいよ寒い冬に向かうようです。
ヒートショックという言葉がありますが、寒暖差は高齢者には油断大敵です。
気持ちは若くとも71才なので気をつけたいと思います。
さて、いよいよ年末ですね。
いつもならジングルベルが鳴ってムードが高まっている筈ですが、
どうも静かですね。
ネットでは売り出し企画が多いように思いますが、
リアルの世界はどうなんでしょうか。
私は繁華街に行く用がないので近所の商店街や量販店の様子しか見えないです。
自粛ムードが蔓延して元気がないのではないかと思います。
一方、来週は今年の漢字が発表されますが、
おそらく「密」になるのではないかと思います。
流行語は「3密」で小池都知事が受賞。
ホンマに今年は「コロナ」に振り回された一年。
日本はワクチン対策が遅れて集団免疫を獲得するのは2022年4月という
ニュースが流れました。
あと1年半もかと思います。
でも、現実的には、
・コロナ危機でボーナスが無くなり住宅ローンが払えず、
折角のマイホームを手放しても評価が低く数百万円の負債が残る
・アルバイトがなくなり親に内緒で大学を中退して水商売
こんな話が聞こえます。
政府もマスコミが連日の報道で支持率が下がり迷いが出ているようです。
ホンマ、「命」か「経済」かの選択、
各地で医療崩壊の危機。
大阪市はベッドを増やすと台あたり1000万円出すという状況。
昨日の尾身分科会会長は、報告の時せき込む場面があり、
心労をお察しする状況です。
GOTOも単純ではなく、
都会からのキャンセルがあってもすぐに地方からの予約が埋まる
という話もあるのです。
テレビは身勝手に報道するが、「命」か「経済」かの選択には深い事情がある。
しかし、医療の最前線はもっと厳しい状況。
実際に、医療崩壊も救急患者のたらい回しが始まっている
また、医療関係の離職者も増えている
こんな中、菅首相も大変な「断」を下す責任が求められている。
大衆受けでは大局を見間違えるのだが、しっかりと「断」を下してほしい。
閑話休題
テレビ番組「グッとラック!」で9日、
「婚活女性が定義する“普通の男性”が物議」
という話題が取り上げられ、反響を呼んでいるそうです。
参照:https://news.yahoo.co.jp/byline/rickmasuzawa/20201211-00211830/
なんでも「普通の男性」は
都内なら年収500万円以上、地方は公務員か大手企業の社員
だそうです。
女性が求める基準は高いのはいつの世も同じで、
私の時代は「3高」(高学歴・高年収・高伸長)でした。
亡くなった妻も「正喜さんは3高」と言っていました。
まだ、1000万円から500万円に基準が下がったのは現実的になったかと
思います。
でも、「鏡の法則」で男から「普通の女性」って言ってみたいですね。
これって口にするとセクハラになるんかな?
とにかく「男はつらいよ」ですね。
でも、人生は「金」だけではないのも事実だと思います。
私たちの時代は「一人前」という言葉があった。
男も女も結婚して子孫を残して「一人前」だったのです。
今では、とんでもない話。
でも、「普通の男性」の前に「一人前」を自覚して欲しい。
木原たけしさんの歌で「夫婦坂道」は
「西陽があたる6畳一間」から始まります。
昭和でレトロな時代が思い浮かびますね。
この厳しい環境をバネにして頑張るのだと思います。
私は、民間の2DK、市営住宅の3DKを経て3LDKのマンションと発展しました。
それから、独立して1DKのマンションを事務所に購入しました。
大して立派な事ではないですが、創業25周年になりました。
今は、三男が2025年に事業承継と決めて環境づくりしています。
要は、一生懸命に頑張る事が大切だと思うのです。
コロナ危機が長引きますが、条件ばかりでは大局を見失うと思います。
やっぱり、何事も「マクロ、ミクロ、えいやー」ですね。
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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ
★「自分=0」と「3つの’かける’」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2020/12/post-02ce33.html
★カラオケ店の2タイプを使い分け
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2020/12/post-4c1b69.html
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「小さな会社のICT戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html
「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf
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★本日のコラム:「吸収」の視点で「人づくり」
トヨタ系販売店勤務時代に改善活動を行っていましたがSA(サーヒ゛ス・アフ゛ソーフ゜ション)
活動でした。不変部門の収益で販管費を賄う事で車両販売が優位になるという
概念でした。コストやムダを吸収する事で収益力が高まったのです。
【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/726.pdf をクリックしてください。
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★MMQCニュース・・もっと儲かるQC活動の事例!
【12月号は】
http://lets100.x0.com/AMItest/MMQCnews/MMQC_Vol132.pdf
【バックログは】
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