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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１５年　５月２３日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.４３６

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

毎日、気候的には丁度よい感じの日が続いていますが、
皆さんは如何お過ごしでしょうか。

私は暑い日があったので半袖に切り替えたのですが、切り替えた途端に、
少し涼しくなり、運動して丁度よい感じなりました。

お蔭様でウオーキングを楽しんでいます。

さて、大騒ぎしました大阪都構想は０.８％差（約１万票）という僅差で
「反対」になりました。

まぁ、よってたかって「市民サービスがなくなる」「ゴミ収集も有料になる」
「敬老パスはなくなる」と年金生活者に訴えた結果、
やはり、大阪市の周辺部の区では反対が多かったのです。

開票速報では平野区の票が出るまで優勢な面もあったのですが、
最後の平野区の開票で一転してしまいました。

一週間前の情報では、かなり反対票が優勢という事だったのですが、
最後の追い込みで拮抗するほどに盛り返したとも言えます。

まぁ、変わるチャンスを逃したのは間違いないですね。

橋下さんが市長の任期満了で政治をやめて弁護士になると言っているので、
第一党の維新の会に求心力がなくなり、「改革の党」とスローガンを上げても
実行力に欠けます。

自民党から共産党までが結束して出した結果ですが、
彼らが「総合区」と言っていながら、早速、自民などは内部で揉めている状況です。

橋下さんがノーサイドと言って「じゃ、皆さんの総合区をやりましょう」という
スタンスですが、きっと、反対派の党利党略が働いて決められないでしょうね。

こんな中、古い体質の市労働組合代表みたいな例えば平松さんなどの名前が出て
くる状況です。

またまた、役人天国の復活となりそうです。

読売ＴＶの辛抱さんは、大阪市職員が約３万５千人規模なのですが、
心ある職員が何人いたのかと嘆き、結果的には市職員に負けたとも言えると
語っていました。

「先祖返り」と言いますが、古い体質に戻りそうですね。

「自民の柳本さん、あなたの責任は重いよ」と申し上げたいです。



閑話休題



私は、大阪商工会議所の会員で南支部に所属しています。

南支部は異業種交流の「経営サロン」という会合を月に１回開催していますが、
これが、自主運営となって会場だけを提供してくれる形になりました。

長年の活動で熱心な会員が多く、自主運営で継続することになり、
私は運営事務局を担当することになったのです。

本格的自主運営の第一回として２１日（木）開催され、１４名の参加でした。

定員２０名ですから多すぎず少なすぎずという程々感でした。

この中に、若い人が増えており、活気をを感じるようになっています。

さて、例会は松本会計事務所の松本あゆみ先生が「マイナンバー」について
１時間の講演をして頂きました。

「分かっているようで実は何をどうすれば良いのか分からない」
という状況の方が多いと思いますが、
何事もイメージとしては描けても制度となり、実際に細部について検討を始めると
諸処問題点が浮上してすったもんだするのですが、
マイナンバーも同じようなもので、日々に煮詰まって来ている状況とのことです。

そんな中で、企業として個人情報という縛りがあるので、いろんな取決めが必要に
なるとのことです。

一つ例を挙げれば、給与などで社員からマイナンバーを聞き出す必要があるのですが、
その際に使用目的を開示して、それ以外に使うと個人情報に違反するのだそうです。

また、年末調整などの資料も保管期間が過ぎると「適切」に処分する必要があると
言う事や給与計算などを外部に委託している場合にも「契約」を結ぶ必要があるなど
と意外な事柄が数多くありました。

大変有意義な１時間でした。

さて、次回は６月１８日（木）ですが、(有)ナンヨークラフトの川村社長が
ご自身のライフワークとされているお仕事から「最新のドイツ事情」と題して
ユーロ圏の状況も交えてお話して頂けます。

大阪というローカルな場所に居ても身近な事で着実にグローバル化が進んでいるのを
実感しますが、川村さんのお話からそんな動向なども教えて頂いてヒントになれば
と期待しています。

商工会議所の会員でもなくても参加は歓迎なのですが、事前のお申込みをお願い
します。

申し込の方法は
(有)エー・エム・アイまで下記のフォームよりお願いします。
申込フォーム：http://web-ami.com/keiei-mf.html

先着２０名という少数会場なので、ご了承くださいますようお願い申し上げます。

お申込みメールが届き次第、詳細な情報をお送りいたします。

★本日のコラムは「愚直力」と「共感力」です。

「経営サロン」も「愚直力」と「共感力」で運営して行きたいと思っています。



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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
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「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム：「愚直力」と「共感力」

「バカと呼ばれるまでやれ！」とよくお話しますが、今の方々は頭が良いので
先を見通せるので直ぐに止めてしまう傾向があります。私は、若い頃変わって
いて「コンピュータバカ」と言われる程でしたが、それが今に生きている・・

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「ちょっとの差」全１０１篇をホームページでランダムに表示するように
改めました。
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