また、少し観点が違いますが「集中」できないという点では、若い人の「青い鳥シンドローム」もそうであるが、若い人ばかりでなく一般化していると思う。こんな人は、目の前の仕事に愛着が湧かずに別の道があると思っているようである。それでは、いつまで経っても大成する訳がない。そんな人は、「一本の道」に見えるように心を鍛錬する必要がある。

すべての人は平等に人生の持ち時間があって、個人差はあってもマクロには大差がない。それだけに、若いエネルギーが高い時の時間は限られているので、やり直しは本当に時間のロスである。そんな事を考えると、常に何らかの蓄積があって前進して行かねばならない事は誰でも分かる筈である。

論語に「而立、不惑、知命、耳順・・」というように順に年齢を重ねて「人生」に完成を目指す必要があるが、会社が倒産したり左前になってリストラされるケースなどで「連続性」が途切れるケースがよく見受けられる。失業という重大な局面に対峙した時に、現在の経済環境は本当に厳しいものがある。同業では、同じ環境なので即戦力として期待されるので「お客様」を持っている必要がある。「お客様」を持っていることが一番の財産であることは自明である。

だから、戦略的な構図づくりも大切であるがお客様が実際に展開できるように「戦術」「戦闘」のプランをつくる必要を痛感する訳である。まず、誰でもできる段階からステップ・バイ・ステップでレベルアップして進む「人肌」の温度差が良いように思う。誰でもができるようにブレイクした作業レベルのベーシックな事を徹底させる事が基本である。そして、「できる、できる！」の連続で自信を持たせて現実の仕事に愛着を持たせる事がポイントである。何事もベーシックな事ができて初めて「戦略」に向かうのである。その慣らし期間がなくて、いきなり、高度な事を要求しても無理である。実践するノウハウのない人には旨く展開できる訳がない。

小生もコンサルティングを始めたばかりの頃は、意気込んで理想論ばかりを言っていたが、思う程実際の展開はスムーズに進まなかった。７年が経過して、その辺が分かり始めたところである。