月刊AMI

＜月刊AMI＞2016年4月号　Vol.177　■△▽●○□

１．「連続改善」

　右掲は「連続改善」というイラストです。
改善はトヨタ自動車が有名ですが、そのキーワードが「連続」という言葉がついた改善活動なのです。
一般の工場に「改善月間」などというスローガンが掲示されているのをよく見かけますが、中身を聞きますと数人が義理で提案して来るだけというケースもあるのです。
これでは、トヨタでは従業員一人あたり約１２件、すなわち、月に１件という数値に程遠いものになります。
因みに、パナソニックはトヨタの３倍という情報もあります。

　これは、企業風土に大きく影響しているのです。例えば、プリウスというクルマがありますが、‘９５年に展示会に出品されて、‘９７年に初代プリウスが発売されたのです。
この２年のタイム差が大きいですね。
完全に仕上げてから発売という風土はさすがに儲かっているトヨタだなぁと感心します。
なかなか待てない企業が多いのです。
昔の国産コンピュータはお客様に出荷してＯＳのバグなどを潰していたという話も聞きますが、その点、ＩＢＭは世界出荷するだけに基本的なＯＳなどのバグを殆ど潰しきってから発売していました。
この企業のスケールの違いが物語る開発風土があるのです。

　そして、プリウスは４代目になり、アクアという小型モデルが出ているので、従来あった大衆車っぽい雰囲気から脱して少し高級感を匂わすタイプとなり、同じハイブリッドでも棲み分けを行うようになりました。
正確な数字は分からないですが、アクアとプリウスでハイブリッド車の市場は寡占状態になっていると思います。
基本開発から初代モデルを打ち出し、バッテリーなどの改良を加えて燃費を格段に向上させて軽自動車をはるかに上回る数値、ほぼリッター４０ｋｍという領域に達しているのです。

　「連続改善」と言いますが、マクロな面で２０年もハイブリッド技術を磨き続けて来たのは、凄いと思います。
かのホンダもハイブリッドと言わなくなる程の格差が出ているのです。
インサイトという車種は２０１４年３月に販売終了しています。
当然、２番煎じになったという事でトヨタの特許を超えられなかったのですが、それでも、インサイトのブランドが消えたという意味で磨き続ける事ができなかった事が非常に残念です。（別にホンダのファンではないのですが）

　この情報誌も３２２号（３２２ヵ月、２６年１０ヵ月）となります。
中にはマンネリ感もありますが、毎号、社員が交代で記事を書き続けてきた実績は凄いものがあります。
私も途中から記事を連載させて頂いていますが、「質」という点に心掛けて毎号、新鮮なテーマを掲げて書いています。
この「新鮮な」という事が大切です。
テーマが違うから読んで頂けるのだと確信して、新鮮なテーマをストックするように心掛けています。
こういう心掛けが「連続改善」にもつながると確信しています。
「ちらしはお客様への手紙」というのは当社の信条ですが、「新鮮なネタ」をメイクする事に心掛けて「手紙」の心算で書いています。
これからも「連続」できるように頑張って参りましょう。

２．最後に

ようやく本格的な春がやって来ました。
今年は暖冬気味だったのですが、それでも２月にはインフルエンザの猛威が吹きまくりました。
まぁ、インフルエンザの次は花粉症という方も多いですが、お蔭様で私は未だ大丈夫です。
少し、眼がかゆく感じますが目薬を入れる程度で治まっています。
いろんなアレルギーが現れ、ウイルスも毎年変わっているようで予防注射も効かないと聞きます。
こうなると人間本来が持っている免疫力を高めるように基礎体温を高める運動などが大切になります。
私は、健康習慣として３０分ウオーキングを１日２回程度行うように心がけています。
「継続は力なり」と言いますが、健康は今の努力が１０年先に花開くという根気のいる物です。
サプリメントに頼らずに頑張って行きたいと思っています。