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       ** AMIニュース 2020年 6月13日 **

      メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.700

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週は、暦通りに入梅しました。

そして、毎日、雨が降って、しかも、蒸し暑いという状況です。

マスクをして歩いていると息苦しく感じるようになって、
ひょっとしたらコロナに感染かと思う位です。

政府はソーシャル・ディスタンスを保てたら
マスクをしなくても良いと言いますが、
街では皆さんがマスク姿なので、
マスクをしていないと野蛮人みたいに見られる感じです。

また、マスクを外すとお店に立ち寄れないので困ります。

マスクを携行するケースみたいな物が欲しいと思います。

TVでは売り出していると言っていたが、どうしたら手に入るのかと
思います。

また、夏用に下着素材のマスクも出ているそうです。

普通のマスクは供給過剰で価格が下落して50枚で950円も出ているとの事。

流行に手を出すと痛い目にあいますね。

さて、驚いたことに創業100年の老舗「づぼらや」が閉店するとの事です。

大阪の看板だった「くいだおれ」も既に閉店しているので、
古き佳き時代の大阪が消えて行きます。

一方、回天寿司の大紀水産が頑張っています。

「街のみなと」というCIでテイクアウト店をタイミングよく展開しています。

HPではテイクアウト店を急ピッチで展開しています。
参照:http://www.daiki-suisan.co.jp/shop/

弊社の近所では天王寺ミオ店が2月にオープンしていたのですが、
寺田町店が6月11日にオープンしました。

当日は雨模様でしたが、朝から晩まで入店待ちの列が出来ていたそうです。

何せ390円(税別)でお寿司が食べられるのです。

テイクアウトでも結構おいしいので評判になると思います。

私は夕方5時半頃に立ち寄り「しらす」を買おうと思いましたが、
さすがに売り切れで明太子を買って帰りました。

たぶん、回転寿司店が工場になって「お寿司」などを作っているのだと思い、
回転寿司店の生産性も向上しているように思います。

これは大ヒットのビジネスモデルになると思います。

世の中、厳しい状況にある中、羨ましい限りです。



閑話休題



トヨタの決算発表で豊田社長が涙ぐみながら「黒字を維持する」と宣言し、
日本を引っ張る会社の責任を果たすとおっしゃったようです。

それでも、2割減だそうです。

リーマンの時は15%ダウンだったが、それ以上とおっしゃっています。

確かに、「人」が動かないのでリーマンよりも厳しいです。

2割売上が落ちても大丈夫な体質との事ですが、さすがだと思います。

徹底したコストダウンの成果。

例えば、年商10億円の会社が2割減になったと想像するとゾッとします。

経常利益率が2割という会社は大丈夫でしょうが、
一般には1割以下が圧倒的に多いと思います。

販管費を幾ら抑えても限界があるので、
1年も2割減が続くと資金面で余裕がなくなると思います。

しかしながら、残念なことに1年で終わるか否かが分からないのです。

制度融資で資金をつないでもいつかは返済する必要がありますし、
低利率と言えども利子は払う必要があるのです。

コロナ危機が去ったとしても財務体質がガタガタになっていては、
本当の意味での経営健全化は難しくなります。

制度融資を受けないと資金が回らない、でも、負の部分が残るという
ジレンマです。

でも、生き延びてこそ未来があるのも事実です。

個々の事情によって違うでしょうが、
「づぼらや」のように閉店を考える人が続出しそうな感じがします。

大変な時代を生きていると実感します。



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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

★「求めない」x「笑ってみる」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2020/06/post-319653.html

★母の仕上げ
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2020/06/post-94539b.html

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「小さな会社のICT戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム:700号にあたって
2007年3月から始めた当メルマガですが、週1回の発行を守り続けて
700回になりました。「止める時は倒産」という覚悟で何とか毎週発信する
事ができました。最近はネタに困る時がありますが質を考えて行きたいです。

【本文は】
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