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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１８年１２月８日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.６２１

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週の大阪は、２５℃に迫る暑い日があり、一転して本来の冬型気候に戻り、
今朝は寒く手袋も欲しいなと思う位になりました。

いよいよ冬服が必要になります。

暖冬という事ですが、外出時にコートが必要になりそうです。

私は、若い時は自動車販売店に勤務しておりドアｔｏドアの生活だったので
オーバーコートは余り縁がなかったのです。

最近、歩くようにしているのでコートが必要になって、薄い物、中位、厚手と
３種類持つようになりました。

インナーもヒートテックやフリースなども着用するようになっています。

そんな冬が本格化しそうな雰囲気です。

そう言えば、忘年会シーズンですね。

私も呼ばれる機会が多くなりました。

こんな時は帰りの身支度が必要でオーバーが欲しくなります。

さて、今週はなんと言ってもソフトバンクの不通ですね。

私はＵＱなので何も影響なかったですが、
それでも時々、機内モードになって不通の時があります。

そんな時はお客様が固定電話に連絡を下さるので助かっていますが、
今回の場合、営業員にソフトバンク携帯を渡している会社様は
非常に困ったと思います。

今一度、固定電話の有難味を実感された事と思います。

この結果、浮上してきたのが、
安いだけでインフラを海外製品に切り替えるリスクです。

ソフトバンクはスエーデン製だったそうですが、
米国を中心に中国製品の排除がクローズアップされています。

問題は安いが中身が見えないブラックＢＯＸ化なのです。

米国の主張が全てが正しいとは思いませんが、
中国製品は国と一蓮托生なので、中国政府の思い通りに情報を抜かれたり、
今回のような不通状態を引き起こされては困るのです。

日本は国産で立派なメーカーがあるので国策で推奨して欲しいと思います。

インフラの安全性にコストはかかるものと思います。

また、日本カー・オブ・ザーイヤーに２年連続でボルボになったそうです。

魅力のあるクルマ・・個性的なクルマづくりが薄れてきたのかも知れない。

Ｂ級グルメじゃないけれども大衆受けする量産車ばかりでは、
技術という点で将来が危うく思います。

魅力・個性というキーワードを忘れないようにしたいです。



閑話休題



インフラと言えば、水道法が改正されてコンセッション方式が可能になった
のです。

過疎の北海道と水源に恵まれた地域とでは水道代で８倍の格差があるとの事。

大阪でも水道管の老朽化が問題になっています。

高槻で起こった地震では水道管の破裂などで大騒ぎになったのです。

まだ、大阪は人口が多いので水道の問題は表面化しないですが、
過疎化が進む地域ではメンテナンスが喫緊の課題になっているのです。

広域化と民間活用の法案なのですが、
野党はなんでも反対という事で実りのある質疑にはならず、
強行突破的に多数で可決されました。

外国人就労の問題も同じで、現実的に酷い状況があるのも事実だが、
それを建設的に議論するのではなく、ただ反対という野党に疑問が残ります。

少子高齢化の波は避けられないのです。

若い人は都会生活にあこがれているのです。

地場の零細企業の労働力、農業や漁業の現実があるのです。

ブラックな企業があるのも事実ですが、ミクロな視野で解決が必要ですが、
マクロには就労人口の確保が必要不可欠な課題なのです。

ホンマに水と人、そして、通信などのインフラをどのように確保するかが
大きな課題になっています。

ホンマに栄枯盛衰と言いますが、良い時ばかりではないですね。

下り坂の今、将来に向けてビジョンを描く事が大切と実感しています。

幸い、大阪は２０２５年万博が決まり、
ＩＲもほぼ確実なので景気は良くなると思われるので、
この機会に自社の長期展望で対策を練る事が大切と思います。

儲かっている内に次の成長へ投資なのです。

忘れないようにしたいと思います。



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ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ

★生きがい・自由・お金
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/12/post-d5a6.html

★自社は何屋さん？
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/12/post-d7ef.html

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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム：ルール化で「尖った人」を支援
経営は「人・物・金」と言われるが、一番大きいのは「人」。扱いやすい人を
尊重すると未来が危うい。「前向きなボヤキ」と言っていますが、将来を憂う
若い人こそ「人財」であり、その活躍に期待したいと思います。

【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/621.pdf をクリックしてください。

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★【ちょっとの差】

「ちょっとの差」全１０１篇をホームページでランダムに表示するように
改めました。
参照：http://www.web-ami.com/

★デジタルＢｏｏｋ：「つきの神様」を味方にする「ちょっとの差」
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