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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１８年　９月２９日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.６１１

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週の大阪は、少し雨が降りましたが、まずまず秋らしい気候になって来ました。

お蔭様で一晩中エアコンなしで眠れるようになり、半袖も少し寒さを感じるので
そろそろ長袖かなと思うようになりました。

しかし、また大型台風です。

今朝から雨が降り気温も２０℃前後で寒く感じますが、台風は明日の午後からと
いう事で大変です。

無事に通過して欲しいですね。

さて、今週は何と言っても貴乃花親方の引退ですね。

貴乃花さんは４６才。

私と比べるのは失礼かも知れませんが、私も４６才で起業しましたので、
なんとなく自分に照らして貴乃花さんの心境が分かるような気がします。

孔子は４０才は不惑、５０才は知命と言っていますが、この４０～５０の間を
どのように過ごすかが大きな事と思います。

皆さんも同じと思いますが、２０代３０代と現場をリードして頑張って来たが、
４０代になると現場との距離感が出て来ます。

今の時代は変化のスピードが早くなっていますので、
４０代になると対応が出来なくなる可能性も高くなっています。

管理職になる方は一握りですから、多くの方は古参となって頑張る訳です。

現場で古参になっている方の多くは内心は体制に批判的なので、意外に現場で
同調者が得やすいのですが、
管理職になると体制側ですから距離感が出て来るのです。

「不惑」という事で「この道」という時に現場との距離感が出て存在感が薄れ、
多くは管理職同志で「根回し」を基本としたつながりが必要になるのです。

組織が順調であれば、「管理」の問題点が表面化しないのですが、
逆境になると「改革」が必要と感じる人が出て変わる必要があるのです。

しかし、相撲も同じですが一般企業も古い体質が蔓延っており、
時代の変化に適応しようとすると異端児的な存在になり精神的なエネルギーが
必要になるのです。

私の場合、トヨタ系の販売店と関連のシステム会社に勤務したのですが、
販売店はトヨタに依存した世界なので現場系が主流であり、
また、関連のシステム会社は子会社で覇気のない所でした。

バブル景気が弾け始めた頃で「変革」が叫ばれていたのです。

販売店時代はシステム開発でリードして、トヨタ方式の展開リーダーにもなり、
遣り甲斐があったのですが、唯一ネックが販売をしたことがないという点で
改革のさらなる推進に抵抗を受けたのです。

そこで、閑職への辞令が出た時に、家族的な問題もあって販売店から関連へ
移り９時出社で良い風土の中で自分の時間を持つようにしたのです。

システム会社なので当時のＬＣＡが展開していた「ＤＩＰＳ」を導入して、
ＳＥの方たちがシステム商品化する方向にして、自分は「売る」という事で
自費で船井総研の客員経営コンサルタント養成学校へ通ったのです。

しかし、この会社でも「根回し」をしないので人間関係が築けずに、
自分の道として経営コンサルタントを目指し独立起業したのです。

貴乃花さんの状況はよく分からないですが、弟子を受け入れてもらう兄弟子
だった親方にも「突然」の出来事だったという位に「根回し」が出来ない方
のようです。

人生、何が正解という訳ではないので、貴乃花さんの将来を楽しみにしたい
と思いますが、お兄ちゃんが「きびしいよ」と言っているように他の世界も
甘くはないので「折れない」で頑張って欲しいと思います。



閑話休題



さて、また台風が来ています。

沖縄では暴風雨が吹荒れ、この前の台風２１号より強いと騒がれています。

ＴＶで連日大きく取り上げているので、お客様の所でも月曜日の出勤について
検討されていました。

今の予報では大阪は３０日の夜中に通り抜ける感じだが、何せ、この前の台風の
印象が濃く残っているので、電車などの運行も気にかかるのです。

「今まで」と言うより、以前は余り台風の影響を考えず、余り大きな被害が身近に
なかったので、やって来てから考えていましたが、この前の台風で懲りたのです。

近鉄は、なかなか止めないので、うちのお客様はその恩恵を受けていたが、
JRなどはよく止まるので、その影響が環状線などにも出て来るので間接的に困る
のです。

何故なら、自社が営業が出来ても出荷で運送便が混乱しても困るのです。

まぁ、今回は夜中に通過するようだから、むしろ各自が停電した際の懐中電灯や
ろうそくの準備が大切なように思います。

一応、停電に備えて、懐中電灯と手回し式のラジオ兼の懐中電灯を確認し、
断水に備えて水道水１０Ｌを２個、２０Ｌを１個用意し、
ガスに対してカセット・コンロを確認しました。

インスタント・ラーメンや食パンもあるのでなんとかなりそうです。

ともかく、夕方からだとまた満潮にあたるそうで、高潮の心配もあります。

うちは上町台地の上なので心配はないが、高潮による浸水の心配もする必要があり、
関空は７時間前に閉鎖すると発表しています。

災害が大きくなっているので、ムダに終わっても準備をする事が大切という事を
前の台風で痛感していますので、しっかりと準備したいと思います。

ホンマ、今までに経験したことがない事が起こるかも知れないので幸運を祈って
います。



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ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ

★自分を変えるしかない
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/09/post-1f21.html

★今月の営業日数は僅か１７日になった。
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/09/post-149d.html

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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム：「自主的近代化と強靭な財務体質」・・③
多くの中小企業の経営の根幹は「人」にあると言っても過言ではなく、
「一樹百穫」と言うように人材育成が大切です。人材投資と言いますが、
育成するにも資金が必要なので「余裕」が大切です。

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