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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１８年　７月２１日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.６０１

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週の大阪は、連日の猛暑日でかなり体力的に厳しい状況です。

ある方はエアコンをきつい目にセットしたまま寝てしまって風邪を引いたとの
事で、かなり体力の消耗が厳しいと実感しています。

こういう時は、よく眠る事が大切ですが、先の方のようにエアコンの調整を
怠ると大変ですので気を付けたいと思います。

また、電気代もかさむでしょうが、これはお医者様に払うより健康で働ける
為の投資と考えて夜通しエアコンを回しています。

そして、眠れる時は早い目に寝て、睡眠を十分にとるようにしています。

お蔭様でサッカーは終わりましたが全英オープンゴルフが始まっていますが、
もう夜中に起きないようにしています。

さて、豪雨災害の全容が見えてきた感じですが、未だに行方不明者がおられます。

さらに、復興もかなり厳しいですね。

あの土砂の状況をみるとゾッとします。

ＪＲ山陽線も全線開通まで時間がかかるようで、当社のお客様も運送方法を
変えておられますが運賃の問題が発生しています。

インフラは普段は余り感じませんが、こういう時に有難味を実感します。

また、被害を受けた方の声で避難勧告に「自分は大丈夫」という意識が働いた
そうです。

長男は京都の桂にいるのですが、地域に避難勧告が出たのですが、同じように
自宅の２階に避難すると言っていたので、その気持ちがよく分かりました。

やっぱり、避難勧告などに従う事が大切と再認識しました。

国会は会期末になって、慌ただしく各種の法案を通しました。

野党は立場での反対にしか見えないのも残念です。

もっと早く対案を出して議論や調整をすべきではないかと思います。

もう少し、野党の皆さん頑張って頂きたいものです。



閑話休題



大阪商工会議所南支部で開催している経営サロンで７月の講師をさせて頂き
ました。

今年度は会員が持っているノウハウを出し合うという方針で開催しており、
今月は私が「ちらし術と創発進化」と題してお話しました。

「ちらしはお客様への手紙」と言うのが弊社の信念ですが、
ＡＩＤＭＡ理論に基づく目立つノウハウや船井流のＺ字配列のノウハウなどを
事例でお話しました。

この「販促」をキッカケの「モノ」⇒「人」という情報の流れで企画を早く
展開する訳ですが、その前に、
商品の仕入や展示で社員さんを巻き込んで楽しい売場づくりと接客がキーに
なります。

商品（モノ）で一点突破するのが弱者の論理ですが、その背景に社内の人たち
を巻き込む事が大切なのです。

現場の方々が腑に落ちてワイワイガヤガヤと楽しんで頂けると
お客様にその雰囲気が伝わり、売上に大きく貢献するのです。

本当に「巻き込む」という事が大切ですが難しいのも事実です。

事業をＶ字回復させる「モノ」と「人」がキーになります。

「物あふれ、コトあふれ」と言われ、今や「企画」で勝負する時代です。

大手通販でも自社品番化した商品を大量発注して「分納」で対応しています。

大量発注のリスクをバックにセール期間で大量告知しているのです。

そんな状況もお話して、弊社の事例もご紹介しました。



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ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ

★１０年ビジョン：支部例会のテーマ
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/07/post-318d.html

★再建と痛み
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/07/post-c3b0.html

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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム：「創発進化」と「仕掛け」
弱者の戦略は一点突破ですが、これを実践すると殆どの場合、新しい姿が
生まれてくるのです。例えば、商品力が高まってブランド化するとか社員が
やる気を増すなどの効果があるものです。その為の「仕掛け」が大切です。

【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/601.pdf をクリックしてください。

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★【ちょっとの差】

「ちょっとの差」全１０１篇をホームページでランダムに表示するように
改めました。
参照：http://www.web-ami.com/

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