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       ** AMIニュース 2018年 3月17日 **

       メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.583

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週の大阪は、初夏を思わせるような陽気と寒さに震える日が入り混じった
1週間でした。

大相撲が始まり、2横綱が休場という中で、我が豪栄道はなんとかスムーズな
滑り出しです。

チャンスに弱い豪栄道ですが、メンタル・トレーニングで頑張って頂きたいと
思うのです。

優勝の経験もあるのだから、本当に頑張って欲しいと思います。

さて、今週は「あっと、驚くタメゴロウ」という言葉を思い出す程の事が
起こりました。

官僚が決済済み公文書を書き換える・・とは誰も思っていなかった筈。

それが、自殺者まで出て大騒ぎです。

野党はこれを機会に安倍体制を崩そうと集中しているが、本当に国益にそった
議論をしているのかと疑問に思います。

もう、1年にも及んでいる森友や加計問題。

一度は結着したかと思ったが、またもや蒸し返しています。

まぁ、万年反対と叫んでいるのだからブレな野党と思うが、それでは健全な
野党ではなく、政権交代も危ういものになてしまいます。

野党でTVに出る人の顔を見ると嫌悪感が走るのは私だけでしょうか。

そんな風に嘆かわしく思っています。



閑話休題



ブログで「掉尾(ちょうび)を飾る」と「伊藤忠商事の3原則・・か・け・ふ」
を書いているのをリンクしています。

「掉尾」という言葉は余り使われないと思いますが、魚が釣られた時に尻尾を
振って抵抗する事から、物事に最後を飾るという風に使うようです。

伊藤忠の「か・け・ふ」は企業広告で「稼ぐ・削る・防ぐ」は商人の3原則と
書いてありました。

詳しくはブログを読んで頂きたいと思います。

私はトヨタ系販売店で育ち、IBMのコンピュータを担当してシステム開発
して、その経験を活かして「船井流」を学んで中小企業に経営コンサルタント
として貢献しています。

569号で「若さ」=「信念」x「自信」x「希望」とルール化した事を
ご紹介していますが、「自信」は経験の積み重ねから強固なものになり、
それが「信念」と強い意思になると考えています。

ブログでご紹介した「掉尾を飾る」の友人は同い年の方ですが、私よりも
強い信念を持ち続けた方です。

安定した親会社のシステム部門を切り離して専門会社にされて20年の実績を
残し後継者も決めて完全に勇退されます。

創立20周年の記念パーティに呼んで頂いておりますが、今までのご苦労と
これからの人生の幸多かれを申し上げたいと思っています。



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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

★掉尾(ちょうび)を飾る
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/03/post-bad7.html

★伊藤忠商事の3原則・・か・け・ふ
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/03/post-71e7.html

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「小さな会社のICT戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム:「間」が善い人・悪い人
ビジネスの多くは人対人の折衝が主流です。確かにAI時代でシステム的に
アテンドが来る時代ですが、やはり高額耐久品は人による接客が基本と言える
のです。「間」は接客の基本中の基本ですが難しいのも事実です。

【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/583.pdf をクリックしてください。

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