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       ** AMIニュース 2018年 2月17日 **

       メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.579

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週の大阪は、ようやく三寒四温が実感できる感じになって来ました。

相変わらずの寒さですが、温かい日は10度を超えるようになり、
歩いていても陽の当たるところは暖かく、日蔭の寒さとの差が大きくなって
来ています。

陽の光りが増して来ると梅の花が咲くのを待つようになりました。

ご近所の方と27日に大阪城公園の梅を見に行く約束をしました。

さて、今日は朝から健康診断に行って来ました。

2年前に大動脈瘤が発見され警察病院心臓血管科で経過観察を受けていますが、
血圧と腎臓との関係性もあってクレアチニンの値を指摘されています。

クレアチニンの値が1.1が正常なのですが、去年は1.5になっており、
水をよく飲んで運動をするように言われています。

今年は、どんな値になっているか気がかりです。

その他、血圧は130台で視力は1.2(メガネ)、聴力も問題がなかった。

身長は173.8cm、体重は80.9kgで大きな変わりがなかった。

後はレントゲンの結果です。

ホンマに「待ち」です。



閑話休題



今日はオリンピックでフィギアのフリーで羽生選手の滑りが待ち遠しいですし、
将棋では藤井5段が羽生さんに勝って決勝へ進めるか期待がかかります。

3月に予定されている決勝で勝てば中学生で6段という快挙という事です。

最近、若い方の活躍が目立つようになっていますが、
NHK大河「西郷どん」で島津斉彬が「子供は国の宝」と言っていますが、
本当に「人」って「宝」と思うと見方が変わります。

経営の3資源は「人・物・金」ですが、「人」が大事なのです。

私は、サラリーマン時代トヨタ系販売店に勤めていたので、トヨタの商品力で
大きく経営が左右されていた実感がありますし、
船井総研で学んだので、やはり「商品」が優先する考え方でした。

しかし、経営コンサルタントで独立してお客様と接すると現実は「人」という
要素が大きいと痛感しています。

確かに、辞めさせないという点では皆様同じと思いますが、人をイキイキさせ
ているかと言うと疑問に残る方もいらっしゃいます。

中には、一方的は指示だけというワンマンな方もいらっしゃいます。

職務だからワンマンを指摘したらどうかと思われるかも知れないが、
その背景もあり、そして、人格にも関わる微妙な場合もあるので
「少し言い過ぎですね」という感じが目一杯というケースが多いです。

「人を変えるには、まず、自分から」というのが鉄則なので、ワンマンに話す
原因を緩和するのが精一杯です。

そんな中でも立派な方がいらっしゃいます。

「家族」を超えて「宝」と見て、各自の才能を発揮させている立派な方です。

「才能」を発揮させるには「待つ」という事が大切です。

この「待てる」という精神的余裕は安定した収益性が生んでいるのです。

「待つ」と「儲かっている」は天秤棒なのです。

故船井先生は「レンガ積みの法則」として
1.0・・・・・やらされる仕事の効率
1.6・・・・・イメージして行う仕事の効率
1.6の自乗・・創意工夫して行う仕事の効率
と教えて下さいました。

「イメージ」させるには具体的な指導が必要です。

「手順・ツール・トーク」と言いますが、準備してロープレで体感させる事が
大切です。

体感した「トーク」は自分の言葉なので説得力があるのです。

「3回安定10回固定の原則」も故船井先生の教えですが、
3回続けると何事も安定し、コツをつかんでさらに進むのです。

創意工夫と言いますが「コツ」を掴ませる事から始まるのです。

「コツ」を掴めない人には「創意」の可能性が低いのです。

「壁」にぶつかり突破する、そして、また「壁」を突破する事で「コツ」という
ルール化ができるのです。

その「コツ」も変化する中で「変革」という大きなものに拡大するのです。

この域に到達するまで温かく「待つ」事が大切です。

これも「待つ」ですね。



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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

★3人の師匠
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/02/post-344e.html

★悔しい銀メダル
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2018/02/post-8fb6.html

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「小さな会社のICT戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム:「働き方改革」と「生産性向上」
ある方が「企業は船で、虫食い穴があくと沈んでいく」とおっしゃっていたが、
お客様を売上高と粗利益率の2軸で分散図をつくり、それぞれに中心線を引く
と4つに分かれる。それぞれをABCDとするとCが虫歯のような位置になる

【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/579.pdf をクリックしてください。

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★【ちょっとの差】

「ちょっとの差」全101篇をホームページでランダムに表示するように
改めました。
参照:http://www.web-ami.com/

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