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       ** AMIニュース 2017年 6月17日 **

       メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.544

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週も梅雨入りだと言うのに天気がよくて雨が降りませんでした。

天気解説では、一端、北の高気圧の影響でやや涼しくなって、その後、
南の高気圧の勢力が増して梅雨前線が北上するとの事です。

まぁ、長雨にならない方が過ごしやすいので大歓迎です。

さて、テロ等準備罪の法案が成立しました。

民進党はダメですね。

小さな事にこだわって安倍さんに煙に巻かれた感じです。

読売TVの辛抱さんは「警官のピストルと同じで、人による」という事を
言っていました。

ピストルが人を撃つには相違ないのですが、普通の人を撃つか大悪人かの違い
だという事なのです。

使い方ですから、時の政権による訳ですが、今は国際的にも必要なのだから、
成立してよかったと思います。

この後に「怪文書」の検証を公表とは、よく考えたものです。

その文書があったか否かで大騒ぎして、安倍さんのペースに嵌ったのです。

一枚も二枚も格が違いますね。

大体「加計学園問題」って言うけど、
そもそも文科省と利益団体の関係が事の発端なのだ。

「公平な行政がゆがめられた」とはよく言ったものだ。

こんな小役人上がりのネタで政治を歪めようとしているの誰かと伺いたい。

国家百年の大計を考えよと言いたい。

共産党化したら民進党の存在価値がなくなるのが分からないのかと忠告したい。

同じように小池さんも戦略家ですね。

自身の写真集、築地に直接出向いてお詫びして、両方の案・・凄いですね。

こんな政治ドラマが見たのは興味深いものがありました。



閑話休題



まぁ、人のことは幾らでも批判できるが、自分はどうかという事が大切。

近江商人の十訓の最後に「どんな事があっても儲けなければならない」とある。

そうなんです。

「儲ける」為には「儲かっている内」が大切なのです。

僅かでも利益があるなら、それで出来る投資が必要です。

商品や機械・設備も人への投資も重要です。

ここで忘れてはならないのがシステムへの投資です。

あるお客様でパートばかりでミスが出るので撲滅したいと相談がありました。

僅かな改善投資で「業務品質」を向上させ「納入品質」を向上させた事例を
ご紹介しました。

例えば、加工図面がありますが、殆どはリピートなのでNCデータを活用する
のですが、図面番号の枝番が変わっているのを見落としてクレームになっていた
のを図面管理をソフト化したのでパートの方でも見落とさなくなったのです。

リピートはこういう危険性が潜んでいるのです。

生産の現場でも一人の社員で多くのパートという構図になっているのです。

「慣れ」で見落とす事を防止する事がポイントなのです。

社内の「業務品質」がお客様との「納入品質」になり関係性に影響するのです。

この問題は人間系だけでは精神論になってしまいます。

僅かなシステム投資で解決できるという事を理解されない風土では、
同じ現象を繰り返すだけです。

トップやリーダーの意識が動かすのです。

重要な事だと思います。



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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

★景気拡大53ヶ月・・実感しませんね!
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/06/post-e831.html

★スイッチの入れなおし
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/06/post-8cd4.html


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「小さな会社のICT戦略」
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2017/02/post-4c32.html

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム:「曇り時々晴れ」
一人生活が続くようになって5月病ではないですが、少し人生とは何かを
考える時があるようになりました。「不安」という物が背景にありますが、
「寂しい」というのも大きな要因です。そんな事から書いてみました。

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「ちょっとの差」全101篇をホームページでランダムに表示するように
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