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       ** AMIニュース 2016年 9月24日 **

       メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.506

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週の大阪は、殆どが曇りがちな天候で日照不足が心配になっています。

TVでは、街にあるソーラー電源の時計が止まっているとニュースになって
いましたが、下手すると農作物などにも大きな影響を与えそうです。

そんな中、日銀の政策発表がありましたが、よく分からないのが実情です。

大体、金をばら撒けば皆の所得が増大して景気循環がよくなるという発想ですが、
2025年問題と言われる高齢化社会が叫ばれる中で、日銀や政府の思惑通りに
行く訳がないと思うのです。

重い負の要因を抱えている中で、浮いた事が出来る層は限られています。

大体、製造業が中心の日本であり、7割以上は中小企業に勤めているのです。

上場企業を頂点とするプラミッドの各階層にいるのです。

上場企業の国内生産が縮小している限り、大多数の中小企業は恩恵に預かれない
のです。

こんな事を書いていると悲観論者と言われるかも知れませんが、
明日への展望を描けない企業が多いのも事実なのです。

マイナス金利で日銀が貸出しを促しても不動産業者ばかりです。

確かに、商業地のホテルやマンション開発で時価は上昇しましたが、
これも大多数の方にとっては固定資産税のアップで迷惑な話です。

私は阿倍野区のマンションに住んで32年になりますが、最近、電話でマンション
を手放さないかと言って来るのです。

それも頻度が高いのです。

ホンマに腹が立ちます。

黒田さんの「妄想」は、石油の下落がなければ物価2%上昇は出来たとの事ですが、
石油の問題だけではないと思います。

本当に「実」のある政策を打って欲しいと思います。

自民党総裁任期の延長や解散して勢力拡大に走るよりも
足元を見据えた政策を優先して欲しいと思います。



閑話休題



中小企業家同友会の話が続きますが、よい話もあるのでご辛抱願います。

私の京都のお客様に、
私の所属する阿倍野住吉支部(チン電支部)が面白い
と自慢しています。

なぜ、自慢するか。

それは、房本さんという支部長のユニーク性から出た運営方針です。

ともかく、「自社がよくならねばならない」と主張されて、
会合では、自社の問題などを報告し合うようになっています。

これは、例会の後の懇親会でも貫いておらて、各自が自社の状況をいう事に
なっているそうです。

これだけでも「実」につながるユニーク性があると思います。

この辺は下記のブログで詳しく書きましたのでご参照ください。

ともかく、支部改変があって良かったと満足しています。

参照:http://amiami.txt-nifty.com/blog/2016/09/post-61f9.html


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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

★孫が書いてくれた私の似顔絵
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2016/09/post-5437.html

★「従心」という教え
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2016/09/post-5107.html


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「小さな会社のICT戦略」
http://www.web-ami.com/d_b/027.pdf

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム:「くら寿司の戦略」
私はお寿司が好きで回転寿司にもよく行きます。その中で、くら寿司は、
見事な企画戦略で独自の領域を切り拓いています。カレーが出た時には驚き
ましたが、最近は神戸牛まで広がっています。

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