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       ** AMIニュース 2016年 6月18日 **

       メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.492

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野(とちの)です。

今週の大阪は、さすがに梅雨と思わせる天候でしたが、昨日から、少し晴れ間
が見えるようになりました。

東京では雨が降ってもダムに水が溜まらないと取水制限を始めましたが、
やはり、梅雨の時期は雨が降ってもらわねば困るものです。

でも、今日などは湿度もあって蒸し暑く、その上、黄砂の飛来も重なって、
すっきりとした晴れと行かない状況です。

さて、升添さんの問題も片付いて、ようやく、話題が明るくなるかと思ったら
イギリスのEU離脱問題で一挙に円高株安に動いています。

円高株安と言っても、私には直接関係ないのですが、それでも、例えば、
製造業の国内回帰の流れにも水を注しかねないし、株は景気バロメーターの
一つなので気分的には影響を受けます。

今回と次回は「V字回復」という耳に響きのよい言葉についてコラムで書いて
いますが、企業の禁句は「右肩下がり」なのです。

この状況から脱出する事が経営者の仕事なのです。

ところが、多くの中小零細企業では「右肩下がり」が続いて、その圧力に
押されて抜本的な策を打ち出せない状況にあるのも事実です。

私も自社で過去に経験しましたが、「右肩下がり」が急激に起こっても、
社員の顔を見るとリストラの決断が鈍るのです。

決断がつかないと人件費の支払いに借金するようになるのです。

「借りたら返さねばならない」のは当然なのですが、人件費で借りる場合、
外部環境がよくならない限り返済まで業績が回復しにくいのです。

こうなると「借金が借金を産み」自転車操業化するのです。

しまいに、限度になって借りられなくなり、資金がショートするのです。

私の場合は、そこまで深刻にはならなかったのですが、
自分の財産を注ぎ込み、自分の給与も必要な分だけにする
という具合に追い込まれました。

お蔭様で縮小均衡になり、6年連続黒字化できていますが、
儲け(経常利益)で私への返済は進まないのです。

税理士のアドバイスで事業継承を睨んで債務超過から脱出するために、
私への借金を放棄する形で、この数年進めていますので
状況が変わりつつあります。

経営者って、公私がないので支払に自分の金を充当しても、会社の儲けが
少ないと、なかなか、取り戻せないのです。

こんな事情もあって、時間をかけて息子が一人前になった時に、迷惑かけない
ように債務超過を解消し、剰余金が残っているようにしたいと思っています。

こんな経験があるので「円高株安」と聞くとドキっとします。

お客様の状況が心配になるのです。

当社の「V字回復」の策は、息子が進めているシステム事業の立ち上げです。

お客様を中心にソフト開発をしており、実力をつけて来ています。

早く「商品」として横展開できる日が来ることを祈っています。



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ブログ「障子を開けよ!外は広い」:今週の記事から2つ

★「なにくそ」をバネに
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2016/06/post-00b7.html

★男の引き際
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2016/06/post-cb2b.html

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「小さな会社のICT戦略」
http://www.web-ami.com/d_b/027.pdf

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム:「V字回復」・・前半
今回、政府が消費税アップを先延ばしにした理由の中で、多くの中小零細企業
の業績が悪化しているという点も大きな要素です。どちらも業績回復の為に、
日夜、経営努力をされていると思いますがなかなか難しいのが実情と思います。

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「ちょっとの差」全101篇をホームページでランダムに表示するように
改めました。
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