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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１５年１１月　７日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.４６０

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週は文化の日はあって、一般的にはアッと言う間の４日間でしたが、
実は、今日はお客様の営業会議に出席していますので、この記事は金曜日夕方
に書いて一斉送信ソフトで配信しています。

うちの環境では約１０時間かけて配信しています。

今週の私は、３日に、本当に久しぶりにゴルフの練習に行って来て、
スポーツの秋ですが、「飛ばなくなった」というストレスを貯めました。

これでは何の為のスポーツかと言う事ですが、
ここにゴルフ屋さんの「ささやき」があるのです。

飛ぶボール、飛ぶドライバー、飛ぶアイアン・・と誘惑が待っているのです。

まぁ、このまま練習を続けてコースに出るという心算ではないので、
「ささやき」には大丈夫なのですが、それにしても筋肉痛が残るようになった
と実感したのです。

さて、大阪のダブル選挙が始まりました。

街角で各陣営とも積極的なアピールを展開しています。

「維新」ＶＳ「反維新」という構図は変わらないですね。

少し違うのは橋下さんという主役が脇役になって、維新に強いリーダーシップが
なくなった感しがすることです。

また、自民党もおかしいですね。

安倍首相や菅官房長官という政権幹部は「維新」と仲良くて、大阪の自民党とは
距離感があるという事も明白になって来ました。

まぁ、共産党が国政レベルでも民主党と組んで権力を狙う時代ですので、大阪の
共産党が反維新という名目で自民党陣営の後押しするのは流れかと思います。

どうも大阪の自民党は仮に選挙に勝っても「しがらみ」が大きく残ると思われます。

橋下さんの７年間という本も出たようですが、
大阪府や大阪市を再生し、大阪市では交通局も民営化直前まで来ています。

この事実があるのですが、もし、維新が負けたら元の木阿弥に戻るでしょうね。

そして、民主主義という名の決められない、進まない政治に戻ると思います。

反維新の中小誹謗に「安物ヒトラー」という言葉があるようですが、
彼でなければ、大阪府や大阪市を変えることは出来なかったと思います。

確かに、年金世代や生活保護者には厳しいかも知れませんが、バスの無料券などを
エサにして生活不安を煽った５月の投票結果が全てというなら、
「反維新」は未来の人たちに何を残すのかと思います。

負債という事は官でも民でも避けるべきものです。

国は既に１０００兆円を超える借金を積んでいます。

それでも赤字予算を組み続けています。

安倍さんは「アベノミクス」という事で景気を良くして税収を増やそうとして
いますが、どうも税収の伸び以上に支出が多くなる傾向です。

消費税を挙げると言っても国の借金は減らないのです。

消費税のアップは年金などの対策なのですが、
年金の運用は株式のウエートが増えているので、ある時、大きく破綻するという
リスクを抱えています。

誰が責任をとるのかと言いたいです。

これは小泉さん以外に大きくメスを入れていないという事実です。

小泉さんも橋下さんも変人、だから、痛みのある大きな改革が出来るのです。

まぁ、大衆は甘い言葉に弱いので、変人と呼ばれるような個性派がいない限り、
ズルズルと役人に甘い体質が続くのだと思います。

どちらにしても、大阪のダブル選挙は１勝１敗では「ねじれ」は残ります。

政治って、難しいと思います。



閑話休題



私はＴＶドラマは余り見ないのですが、５年前のＮＨＫ大河ドラマ「龍馬伝」
から日曜日の晩の楽しみになっています。

今年は「花燃ゆ」で女性の目でみる明治維新です。

民放では「リーダーズ」が印象的でした。

「天皇の料理番」も毎回楽しい展開でした。

今、「下町ロケット」も楽しみにしています。

余りドラマや映画を見ないのですが、少ない体験から見ると
民放の方がＮＨＫよりもストーリー展開がうまいと思うのです。

当然と言えば当然なのですが、視聴率という尺度の厳しさで民放の方が上と
いう事なのです。

ＮＨＫは一年間という長丁場という事情があるのでしょうが、最初のつかみは
うまく展開できても年央からだらけて来ます。

４５分というコマの連続では、なんだよという週もあります。

その点、民放は時間枠を上手に変動させてストーリー展開を緊張感あるものに
仕立てています。

放送回数も自由に設定できるので間伸びしないのです。

視聴料で支えられているＮＨＫ、スポンサーに支えられている民放、この差が
大きいですね。

政治も同じと思います。

官が多い国はギリシャ化する運命、という事は、中国は危うくなって当然と
いう事かと思います。

この内政の脆弱性を対外覇権にすり替えているような感じがするのです。

うまく中国と付き合えるとは思いません。

距離をおくという覚悟は必要かと思います。

ちょっと大きな話になり過ぎましたが、なにか戦後７０年のひずみを感じる
この頃です。



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ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ

★喫茶店でコーヒーと言うと断られた、これってある？
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2015/11/post-5354.html

  ★「やる気」のバロメーター
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2015/11/post-f21e.html

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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
http://www.web-ami.com/d_b/027.pdf

「営業マネージャー君」
http://www.web-ami.com/d_b/028.pdf

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★本日のコラム：経営革新と勧業展

製造業では設備投資という点で経営計画や経営革新計画を立てるケースが
多いのですが、非製造業の場合、「人」という要素が大きく計画を立てられ
ないというケースが多いのです。その課題に自ら実践法を書いています。

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