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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１５年１０月２４日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.４５８

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週も快晴続きで昼間は暖かい日が続きましたが、朝晩はさすがに冷えるように
なって来ていますので体調管理が大切です。

北の方から紅葉のニュースも報じられるようになりました。

気が付くと１０月も下旬となり、今年も残すところ２ヵ月余りとなりました。

個人的にも企業的にも、そろそろ、今年の目標に目途が立つ時期になりました。

当社も１２月決算なので、現時点で予想決算をして、年末向けての方針を決め、
さらに、来年の課題を検討し始めています。

まぁ、書くと仰々しいですが、今年の課題がどれ位達成できそうかという事から
始めています。

皆さんも個人的に少し振り返ってみると如何でしょうか。

私は、気の緩みが出た今年の前半でした。

「インサイト」という適性診断で「無気力気味」と出たとご報告していますが、
その後、体重管理も順調になっています。

目指せ７５ｋｇと気合を入れています。

さて、プロ野球もドラフトが終わり、残るは日本シリーズ。

また、選手の契約があり、今年限りでユニフォームを脱ぐ人が出ます。

新陳代謝、厳しい現実があります。

しかし、プロ野球、そのものにもかつての勢いはなく、セ・リーグの３位は
１つ負け越しでＣＳに臨んだのです。

パ・リーグの方が圧倒したのです。

人気のセ、実力のパと言われて久しいですが、これ程、力関係が逆転すると
ＴＶ放送も無くなるのが当然という事です。

セリーグの監督は全員４０代になったと言いますが、コーチ陣も若返って
新しい感覚のチームづくりが期待されます。

また、歌番組も演歌離れで数少なくなって久しいです。

歌手も氷川きよしさんが代表するように若い人が多くなって
演歌も新しい感覚になっています。

私は、演歌三波春夫派と名乗っていますが、この新感覚の演歌にチャレンジ、
さらに、ル・クプルの「ひだまりの詩」などにもチャレンジしています。

仕事の面ではお蔭様で現役で頑張っていますが、リタイアした方の話によると
有線放送などの契約しないと自分に合う番組が見つからないとの事です。

私は「百歳現役」を目指して、健康習慣を身に付けようとしていますが、
同世代のリタイア組の方も同じように、いろんな形で頑張っておられます。

自分の趣味をエンジョイという事で、テニスやゴルフというスポーツ派から、
中には、農園を借りて晴耕雨読の方、団体旅行で新しい出会いがあり元異業種
だった方たちと旅行を楽しむ方などと様々です。

亡き妻曰く「あなたの前世が悪いから、いつまでも働かねばならない」。

そういう事で、自宅と事務所の往復で自分の生活リズムを作っています。

タナベ経営の「変革」という
自分を変え
やり方を変え
リズムを変えよう
「訓」があります。

私も脱マンネリの為に、変革して行く必要を感じています。

さて、どんな自分を描き、どうやり方を変え、新しいリズムを作るかが課題。

来年に向けて、新しい自分の姿が描きたいと思っています。

今、ひそかに（？）始めているのが、天皇皇后陛下もされているスロージョギング。

ウオーキングの途中にある公園でスロージョギングにチャレンジ。

ちょっとの距離から始めて、身体を慣らし、ウオーキングに変化をつけて
リズムを変えようとしています。



閑話休題。



２１日、２２日の大阪勧業展は無事終わりました。

当社にとっては、三男が入社して彼の事業を起こすという意味もあって、
平成２４年に「経営革新計画」をとったのです。

その計画推進のマイルストーンとして、この勧業展を設定して来ました。

過去３回は、他社とのコラボという形で展示しましたが、
今年は、自社だけで訴求することが出来ました。

「経営革新計画」のメイン商品はオリジナルＣＲＭソフトの製作でしたが、
「ＣＲＭ　ｆｏｒ　旅行代理店」
という変化したＣＲＭを訴求する事が出来ました。

その他、「ＥＤＩデータの自動変換」や「文書管理」も訴求しました。

これらのパネルを見て、質問をがくるなどの反応がありました。

中には、うちでは叶う筈がない上場企業の方も関心を持って頂きました。

また、お客様や同友会の方々、商工会議所の方々なども立ち寄って頂き、
三男の事業が進んで来ている状況を見て頂けました。

コンタクト戦略として新規の見込み客発掘という点では寂しい状況ですが、
多くの方々に三男の事業を認識して頂けたことは大きな収穫でした。

皆さま方に深く感謝と御礼を申し上げます。




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ブログ「障子を開けよ！外は広い」：今週の記事から２つ

★「３つの’不’」は心の若さのバロメーター
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2015/10/post-b176.html

★大手メーカーに逆提案
http://amiami.txt-nifty.com/blog/2015/10/post-4a76.html

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★本日のコラム：当社のオンリーワン戦略④

当社の営業促進のポイントは「月末予測」＝「実績」＋「受注残」＋「ＰＰ」
＋「ＳＰ」という公式で表しています。営業マネージャーがコントロールで
きるのはＰＰ：見積、ＳＰ：気配案件の２種という考え方です。

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