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 　　　　　 ＊＊　ＡＭＩニュース　２０１５年　５月３０日　＊＊

 　　　　　 メールは、弊社のお客様に送っています。 Ｖｏｌ.４３７

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１．トピックス

皆さん、こんにちは、エー・エム・アイの栩野（とちの）です。

今週は真夏日が続いて、たまらずエアコンを入れました。

皆さんのところでは如何でしょうか。

当社もクールビズで半袖になっていますので２８度設定にしています。

でも、一度入れるとクセになり止められませんね。

経費削減はどちらの企業も永遠の課題ですが、
電気代をケチって体調を崩したり、生産性の低下、ミスが発生するようでは、
それこそ「木を見て森を見ず」になってしまいます。

電気代が高騰する中なのでカバーする経費節減策を考える必要があります。

まぁ、売上を増やせばカバーできるという考え方もありましょうが、
このご時世なので真剣に経費削減を考えたいと思います。

さて、上場企業の利益が４０兆円というニュースがありました。

ボーナスは９０万円を超えたとの事で景気のよい話です。

アベノミクスで円安株高が進み、１２０円・２万円という大台になって
グローバル展開の企業では儲かっているのです。

しかし、現場でいると景気の良さを実感しないですね。

金融的な面で儲かっても国内生産の低迷という本質は変わっていないですね。

消費税が上がり、円安で輸入品が上がり、日照りで野菜が高騰・・と悪い話は
多いですが、よい面はまだ回って来ないですね。

お客様の状況を見ても、その先で景気の良さを実感させる話は少なく、
僅かないい話には、よってたかっての価格競争になっています。

どちらもベースになる収益が確保できる部分と上乗せの収益と大別できると
思いますが、ベース収益まで競争で利益率・額ともに低下気味です。

この低下をカバーする上乗せ部分での競争が激化しているのです。

こんな状態が続くと収益が低下しているので、
大幅な「人」に絡むリストラに踏み込まざる得ない状況です。

上場企業のように、リストラ策で退職金を上乗せする事もできないし、
中小企業の現場でいる方は、再就職の先も困難になるという事も考えると
「リストラ」に踏み切れないのが人情です。

よくやっても「賞与」の削減、「役職手当」のカット、残業の削減
というレベルが現実なのです。

これで嫌になって辞める人は自分に自信があるのでしょうが、
そういう方は少なく、我慢してくれるのが大半です。

こういう中で、社員の「やる気」は大きな課題です。

★本日のコラムでは「場」をメイクして「輝け」と題して、
「やる気」の部分に触れていますので、ご参考にしてください。



閑話休題



私事ですが、先週の日曜日に近所の奥様方に拉致されました。

朝、喫茶店でモーニングを頂こうとしたら、一緒にと誘われたのです。

まぁ、一緒でもええやろうと同席したんです。

地域に初デビューという感じです。

そしたら、段々、ご近所の話題が飛び交うようになったのです。

最初のうちは、「そうなんや」と思いながら聞いていたんですが、
そのうちに、気分的にシンドクなってきたのです。

男は仕事を中心とした「縦社会」、女は地域で「横社会」と言いますが、
実感しました。

もうひとつの特長は、その場にいないと「よい話」はしてくれないという事、
すなわち、思わぬ事を話題に取り上げられるという点です。

私の地域デビューは、こういう洗礼から始まりました。

輪の中に入った当初は「女性」の部分があったのですが、
それはほんの束の間で「おばちゃん」に変身してしまうのです。

延々と取り留めもない話題が飛び交い、地域の様子が分かるのです。

女性は集団になると凄いですね。

実感です。

昨年、妻が亡くなっているので、
これから、地域の方々との交流を増やしたいと思うのですが、
先が思いやられます。

そうは言っても、この「横」の関係が、意外に強いので無視できません。

割り切って、地域の事に知らん顔して行くかとも思いますが、
やっぱり、年をとって行くのでそうも行かないしとハムレットしています。

そんな初体験、地域デビューでした。




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「小さな会社のＩＣＴ戦略」
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「営業マネージャー君」
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★本日のコラム：「場」をメイクして「輝け」

社員の「やる気」は永遠の課題ですが、会社として出来る方法があります。
それは「お客様」に感謝される事から始まり、「一見客」⇒「知人客」⇒
「友人客」⇒「信者客」と関係性が深まるという過程で「やる気」に輝き・・

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