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＊＊ ＡＭＩニュース ２０１０年１０月 ９日 ＊＊
メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.１９５
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１．トピックス
皆さん、こんにちは、栩野（とちの）です。
今日の大阪は、昨晩からの雨が降り続いています。
折角の３連休ですが、皆さんは如何お過ごしでしょうか？
さて、ノーベル賞で日本人が２人受賞と喜んでいたら、
中国初の受賞者が平和賞で反体制の劉という人になったそうです。
今、中国国内では徹底した報道管制でもみ消そうとしているとの事です。
しかし、多数の富裕層が海外旅行に出かけている現実を考えると
報道管制だけでは収まらないと推測されます。
ノーベル賞で、民主化という事が急にクローズアップされたが、
その引き金が「尖閣諸島事件」という噂だそうです。
中国の日本に対して取ったレアアース禁輸などの処置が、
欧米に危機感をもたらしてしまったとの事です。
まことしやかな「うわさ」だが、
第２のベルリンの壁につながって行くように思います。
今後、予想される中国内の混乱で、
日本に計り知れない影響（とばっちり）が及びそうなので、
厳しい経済下ですが、覚悟しておかねばならないと思います。
最後に、コラムで「即時業績向上１－２－３法」をご紹介していますが、
この他にも、いろんな戦略戦術があります。
９月２６日に広島の木原先生からの「ディリーメッセージ」に
ランチェスター戦略の「弱者必勝の１０カ条」が記載されていました。
参照：http://www.web-ami.com/d_b/014.pdf
ランチェスター戦略は４０年ほど前に流行ったものですが、
その頃の文書のようです。
この１０カ条は、分解すると
「方針管理」「管理職の心得」「弱者の企業戦略」「ローラー作戦」
の４つに分かれると私は考えています。
「管理職の心得」では、電通の鬼十訓があります。
参照：http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20070316_dentsu10/
今、「本気力」が試されています。
実は、上記で参照している後段に「裏十訓」というものが紹介されています。
これは「悪魔のささやき」ですね。
今、こんな気持ちを持ち続けると
企業も個人もサバイバル出来ないと思います。
厳しい折ですが、何か心に「スイッチ」を入れ直す必要を痛感しています。
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★本日のコラム：「反芻力」⑯：船井先生から学んだ事：即時業績向上法
コンサルタントに求められる２大要素は「売上ＵＰ」と「コストダウン」
である。私は、船井先生を学んで「売上ＵＰ」である。
「即時業績向上１－２－３法」をご紹介しています。
【本文は】
http://www.web-ami.com/siryo/195.pdfをクリックしてください。
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