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＊＊ ＡＭＩニュース ２０１０年 ８月２１日 ＊＊
メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.１８８
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１．トピックス
皆さん、こんにちは、栩野（とちの）です。
お盆休みが終わって、１週間が終わりました。
昨日、京都に行っていましたが、道路で３８度と表示されていました。
まだまだ、この暑さが続くようです。
皆さん、体調管理に気をつけられて、ご自愛くださいますようお願いします。
さて、暑いとばかり言っておれません。
とうとう、円は８５円突破して、円高がドンドン進んでいます。
そんな中で、自動車の買い替え促進策が打ち切られます。
裾野の広い産業だけに、この影響が心配です。
素人でも分かる経済危機が迫っているのに、
民主党は９月の総裁選に躍起になっているのです。
国民の暮らしを主張するなら、今こそ、適切な政策が必要と思うのです。
物事はタイミングが大事です。
後手になったら始末に耐えません。
我々もチャンスを見逃さない事です。
京都のお客様は、
「天の時」・・折りからの半導体活況の波に乗る
「地の利」・・重要顧客に供給サービスを強化する拠点を作る
「人の和」・・人事政策を変えて組織運営体制にシフトする
という３つの視点を捕まえて「新規営業所」を開設されます。
このクリエイティブな政策が新しい「流れ」を産んでいます。
お客様の目、仕入先の目、社員の目・・
とそれぞれ変化しているのです。
その結果、新しいビジネス・チャンスをメイクできているのです。
この業界にも「巨大隕石」が幾つも降りかかっています。
名古屋のガリバー的な商社の殴りこみや
ソフトバンクが仕掛ける大手商社のＢ２Ｂ攻勢
他業界の機械商社が消耗品での殴りこみ
などが脅威になっています。
その大きな流れに「クリエイティブ」な政策で立ち向かっているのです。
いろんな商社の協力体制が強固になり、
思わぬ人材の変身ぶりや登場があって、非常にパワフルになっています。
「押しつぶされない」
それには自社で「時流適応」の政策を打ち出すしかないのです。
ホンマに「天は自らを助ける者に味方する」を実感しています。
うまく、現実適応するだけではなく、
「戦略」としてクリエイティブになることの重要性を実感しています。
皆さんの会社は、如何でしょうか？
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★本日のコラム：「反芻力」⑨：トヨタから学んだ事：「アブソープション」
アブソープションという言葉は「吸収」という意味を持っています。
修理や保険などは、自動車販売店にとっては「不変部門」と言って、
必ず、車検や保険のビジネスが起こる重要な部門です。
この「不変部門」の収益で販売管理費を１００％吸収できれば、
新車販売は極端に言えば、利益ゼロでも経営が成り立つ・・
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★【ちょっとの差】・・ボチボチ売れています
今日、２１日は
「ちょっとの差
議論は３分でやめて現場へ飛んで行こう
頭だけで考えると屁理屈の応酬合戦になり、エンドレスになる
現場にある事実から全ての答えが生まれ出る
３分で、もうこの辺でという勇気を持とう 正喜」
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