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      ** AMIニュース 2009年 9月 5日 **

      メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.139

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、栩野(とちの)です。

朝晩は、凌ぎやすくなって来ましたが、
バイクなどを乗っていると「秋風」をしみじみ感じるのもこの頃です。

ホンマに「秋風」が衣服を透して冷たさを感じさせ、心に沁みるわけです。

自民党の先生方も同じかも知れません。

政治の空白が心配ですね。

八ん場ダムという公共工事があるのですが、7割終了という状況で、
国交省が残工事の入札を停止したそうです。

地元では、代替地に家を建てて引っ越した人もいると報じられています。

同じように、第2東名なども行方が心配です。

高速道路無料化を謳ったのだから、渋滞対策を含めて第2東名の早期完成を
急がせて欲しいものです。

同じような事が「ムダ」という視点で途中で廃止になるケースが多くなる
と思われます。

あと数キロで完成という道路も途中で放置されるのです。

確かに、お金は残るでしょうが、今までの投資は完全にムダになるのです。

社会インフラを充実させる為にも、
全てがムダというのでは、先行き覚束ないものがあると思います。

さて、今日は朝からお客様の全体会議に出席して来ました。

このような社会状況の中、業界で「キラリ」と光るものを発揮されて、
評判の良い会社様です。

しかし、やはり、内部にはいろんな問題をかかえているので、
今日もパワフルな展開になるようにアドバイスをして来ました。

どんな状況下でも勝ち抜く「強い運」を磨く必要があるのです。

その為には、実際に一人一人がパワフルにお客様に迫って、
商品よりも会社よりも自分を売り込むことが大切なのです。

幸い、戦略商品が順調で新規の引き合いが多いので、
残る課題は、営業マン諸氏の個性を発揮して、
お客様とラポールを築く事なのです。

私は、お客様が「これなら騙されてもええ」と思える自分のアピールが
大切だとお話しました。

そのコツは、「熱意」の示し方なのです。

この辺をお話して来ました。

最後に、7月11日のVol.131号で「元気の出るコツ 6つ」の話を
書いています。
参照:http://www.web-ami.com/mailnews/090711.html

この中に、「ちょっと変えてみる」というものがありますが、
今週から、「昼食1000店」を目標に意識的にいろんなお店に行く
という風に変えてみました。

この「昼食1000店」は、サラリーマン時代(約20年前)に
新聞記事で昼食を1000店でとった人の話題を知って、
自分もやろうと思い、約600店位まで記録したのですが、
一度、関連会社に勤務した時に途絶えて、そのままになっていたのです。

今回、自分の脱マンネリの第一歩として
「昼食1000店」
を再開することにしました。

やってみると会社の近所のお店も随分入れ替わっていて、
新しい発見の連続です。

如何に、長い間、同じ店にしか行っていなかったかを痛感しました。

何でも、ちょっと変えると発見があると再確認しています。

スタートしたばかりなので、とりあえず、100店を目指したい
と思っています。

折に触れて、この模様をご報告したいと思います。


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★本日のコラム:「GM破綻に学ぶB」・・企業風土(人づくり)
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今回は、「企業風土」(人づくり)です。
失われた10年という言葉は古くなりましたが、長期デフレ経済に翻弄されて、
各社とも「人材」の欠如が大きな課題になっています。最新のBSCによる
「見える化」ではなく、伝統的な「方針管理」を中心に書いています。

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