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      ** AMIニュース 2009年 3月 8日 **

      メールは、弊社のお客様に送っています。 Vol.113

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1.トピックス

皆さん、こんにちは、栩野(とちの)です。

「三寒四温」という言葉がありますが、お水取りも終わって、
着実に「春」の気配が迫って来ています。

通常は、土曜日発信としていますが、昨日は、京都のお客様で会議があり、
帰りが遅くなったので発信できませんでした。

今、「売りたい商品」が売れない状態が続いています。

先行管理で案件があるのですが、最終決定に進まないのです。

こういう時のお客様とのお付き合いは、
「求めない」
が基本だと思います。

下記のコラムでも
売上=顧客数x単価x頻度
としていますが、
今こそ、トヨタ販売店の強さの秘訣を取り入れて
経営方針をチェンジする絶好のチャンスです。

私は、圧倒的に強い「消耗品」が会社基盤を安定させると思います。

今、自動車販売も厳しくなっていますが、
トヨタ販売店は「車検」などのアフターマーケットで基礎体力を持っている
ので、きっと、さらにシェアを高めると思います。

昨日、京都からの帰途、日産系のお店が解体されていました。

守りの強さ=消耗品+サービス技術
が問われる時代と思います。

そんな確信を深めて帰って来ました。


★本日のコラム:『テーマパークに学ぶ』
今回は、前号で少しご紹介した
売上=顧客数x単価x頻度という公式を中心にして、
「頻度」という点に焦点をあてています。

【本文は】
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